Entente sur le commerce : AUCUNE
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur
intéressé peut présenter une soumission
Pièce jointe : Aucune
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI
seulement
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins :
Description
Entente sur le commerce : AMP-OMC/ALÉNA/ACI/et les ALE entre
Canada et Pérou/ Colombie/Panama
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur
intéressé peut présenter une soumission
Pièce jointe : Aucune
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure
proposition globale
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins :
Généralités
L'équipe du projet Commandement et contrôle de réseau- Capacité
intégrée de connaissance de la situation (C2réseauCICS) publie
la présente lettre d'intérêt (LI) pour le compte du ministère de
la Défense nationale (MDN) dans le but de déterminer dans quelle
mesure l'industrie peut offrir une solution au Ministère en
tirant parti au maximum des composants commerciaux sur étagère
(COTS), ainsi que d'estimer le coût d'une telle solution.
Le projet C2réseauCICS fait actuellement l'objet d'une analyse
des options avant de passer à l'étape de la définition de
projet. Pour que le projet C2réseauCICS soit approuvé, l'équipe
doit établir clairement les coûts, l'échéancier et la
performance liés à la solution proposée.
Les renseignements recueillis auprès de l'industrie en réponse à
la présente LI serviront à définir l'information nécessaire au
sujet des coûts, de l'échéancier et de la performance et,
ultimement, à créer une demande de propositions (DDP).
But
La présente demande de renseignements a pour but de déterminer
la capacité de l'industrie à fournir en partie ou en totalité
les éléments de la solution requise, ainsi que d'obtenir de
l'information qui servira à décrire et à définir les exigences
relatives aux mesures de performance.
En outre, l'industrie doit faire connaître les coûts liés à la
capacité du projet et du soutien en service, ainsi qu'énoncer un
concept décrivant comment une entreprise peut offrir ces deux
volets.
Contexte du projet
Les Forces canadiennes (FC) s'appuient de plus en plus sur des
réseaux de communication et informatiques pour mettre en œuvre
chaque volet des activités opérationnelles et de planification.
Les services de technologie de l'information (TI)1, dont le
courriel, le clavardage, les services Web, les serveurs de
fichiers, les applications de base de données, la téléphonie
mobile et la messagerie textuelle, sont essentiels à la réussite
des opérations, qu'il s'agisse de services ou de fonctions
administratives d'ordre national, international, expéditionnaire
ou ministériel.
La difficulté réside dans l'ampleur du réseau des actifs de TI2
qui concourent à l'offre de chaque service de TI. Si un ou
plusieurs actifs de TI dépendants tombent en panne ou perdent
certaines de leurs fonctions, le fonctionnement des services de
TI associés peut être interrompu ou dégradé. Il faut donc
développer une solution capable de surveiller l'offre des
services opérationnels de commandement et de contrôle au sein du
MDN et des FC.
La mission de la solution C2réseauCICS est de:
1) fournir aux autorités opérationnelles des renseignements sur
les éléments clés de l'infrastructure de technologie de
l'information (ITI) qui leur permettront de prendre des
décisions éclairées concernant le commandement et le contrôle de
leurs opérations.
2) offrir une solution qui répond aux besoins opérationnels et
qui met en œuvre un programme de soutien en service à long terme
pour l'ensemble du système proposé.
Portée du projet
Travaux et services inclus
L'état final du projet C2réseauCICS reposera sur divers
facteurs:
a. la création ou l'amélioration de processus utilisant les
sources de données appropriées de l'ITI pour fournir une
connaissance solide, adéquate et utile de la situation de l'ITI
relativement aux capacités de TI du MDN et des FC;
b. la mise en service de nouveaux outils logiciels et matériels
en soutien aux processus de connaissance de la situation (CS) et
aux sources de données de l'ITI;
c. l'instruction et la formation des commandants stratégiques et
opérationnels (et de leurs états-majors) pour les préparer à
leur rôle relativement à l'ITI et à la CS;
d. l'instruction du personnel technique de TI pour qu'il
communique aux commandants stratégiques et opérationnels (et à
leurs états-majors) de l'information sur l'ITI qui soit à la
fois stratégique et pertinente sur le plan opérationnel;
e. un programme de soutien en service (SES) pour la gestion et
l'optimisation des processus, des outils logiciels et matériels
et de l'instruction du personnel, pour faire en sorte que la
solution demeure fiable et adéquate sur le plan opérationnel.
Date de livraison : à déterminer
L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout
marché avec les fournisseurs.
Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des
langues officielles du Canada.
Line1, Network Command and Control Integrated Situational
Date de livraison : Indiquée ci-dessus
L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout
marché avec les fournisseurs.
Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des
langues officielles du Canada.
