En 2016, le Conseil des arts du Canada a élaboré et mis en œuvre deux profils de compétences, l’un pour la haute direction et l’autre pour le personnel, qui sont toujours utilisés à l’heure actuelle. Le Conseil des arts du Canada souhaite évoluer vers un cadre intégré unique pour l’ensemble du personnel. Ce nouveau cadre de compétences comprendra des compétences de base assorties de définitions et des indicateurs comportementaux avec des niveaux de compétence définis par famille d’emplois et/ou fonction.
Le nouveau cadre de compétences sera utilisé pour la planification des talents et de la main-d’œuvre, l’attraction et le recrutement des talents, l’apprentissage et le perfectionnement professionnel, la gestion du rendement, le développement du leadership et la gestion de la relève. Il décrira les comportements dont les membres du personnel doivent faire preuve pour être efficaces dans leurs fonctions et établira clairement comment leurs fonctions sont liées aux objectifs, aux valeurs fondamentales et à la réussite du Conseil des arts du Canada. Le nouveau cadre de compétences devra répondre à toutes ces exigences et s’appliquer à l’ensemble du personnel du Conseil des arts du Canada.
Le Conseil des arts du Canada recherche à mandater une ressource pour élaborer un nouveau cadre de compétences en tenant compte de l’orientation stratégique du Conseil et de ses nouvelles valeurs fondamentales. Comme mentionné ci-dessus, le nouveau cadre comprendra des compétences de base assorties de définitions et des indicateurs comportementaux avec des niveaux de compétence définis par famille d’emplois et/ou fonction.
