FAC est passée d’un prêteur monogamme à une organisation multiproduit et multisegment; elle cherche à renforcer la maturité opérationnelle par une meilleure gouvernance et une transmission améliorée de la propension au risque, garantissant ainsi une première ligne efficace et l’exécution de la stratégie. Avec l’actualisation de la stratégie de 2022 de FAC, élaborée pour répondre aux besoins évolutifs des secteurs de l’agriculture, de l’agroentreprise et de l’agroalimentaire du Canada, le passage à une organisation multisegment a mis en lumière la nécessité de mettre en place des processus de gestion opérationnelle plus matures.
FAC en est à élaborer une initiative visant à harmoniser ses pratiques opérationnelles avec sa propension au risque, à optimiser le processus de prêt et à améliorer les pratiques de gouvernance dans ses opérations de prêt.
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