INFC fournit un soutien prévisible à long terme pour que les Canadiens puissent compter sur une infrastructure publique moderne de calibre mondial. Le Ministère travaille en étroite collaboration avec tous les paliers de gouvernement ainsi que d’autres partenaires afin de procéder à des investissements dans l’infrastructure sociale, l’infrastructure verte, le transport en commun et d’autres infrastructures publiques essentielles, ainsi que dans les infrastructures liées au commerce et au transport. Les initiatives et les projets d’infrastructure sont financés au moyen de paiements de transfert, de subventions et de contributions.
Les ministères doivent veiller à ce qu’un système de contrôle interne en matière de gestion financière (CIGF) axé sur les risques soit établi, surveillé et maintenu. Cela offre une garantie raisonnable que les ressources publiques sont utilisées de façon prudente et économique, que les processus de gestion financière sont efficaces et efficients et que les lois, les règlements et les instruments de politique de gestion financière pertinents sont respectés. Toute faiblesse des contrôles et tout risque non atténué important sont repérés, y compris le risque de fraude, et des mesures correctives rapides sont prises.
La portée des services peut comprendre notamment l’élaboration d’un cadre de gestion du risque de fraude, ainsi que l’évaluation des contrôles internes dans un ou plusieurs des domaines de contrôle suivants :
Budgétisation et prévisions
Contrôles au niveau de l’entité
Contrôles généraux de TI et contrôles automatisés
Présentations au Cabinet, établissement des coûts et attestation du dirigeant principal des finances (DPF)
Paiements de transfert
Paiements de la paye
Immobilisations
Rapports financiers et clôture financière
Cartes d’achat
Gestion du cycle de l’approvisionnement au paiement
Gestion de projets
Déplacements, hébergement, conférences et événements
