Demande de propositions (DP) – Examen de bout en bout de la structure, des processus et des flux de travail – DP relative à l’équipe de Gestion de la marque et Développement créatif de FAC (2022-DW-010)Au sujet de Financement agricole Canada (FAC) :FAC est le plus important prêteur à l’industrie agricole et agroalimentaire canadienne et possède un portefeuille de prêts de première qualité de plus de 44 milliards de dollars. Nos employés ont à cœur l’avenir de l’agriculture et de l’agroalimentaire au Canada. Nous offrons des solutions de financement souples et concurrentielles ainsi que des logiciels de gestion, de l’information et des connaissances spécialement conçus pour l’industrie agricole et agroalimentaire. À titre de société d’État financièrement autonome, nous versons des dividendes à notre actionnaire, et nous réinvestissons nos profits dans les secteurs et les collectivités que nous servons. Pour en savoir plus, visitez fac.ca.Portée de la DP :Au cours de la dernière année, l’équipe interne de Gestion de la marque et Développement créatif a été restructurée et de nouveaux processus ont été adoptés pour soutenir la nouvelle structure. Ce travail a permis de relever des possibilités de renforcer les processus de réception et de priorisation, et d’améliorer la planification de la capacité. En outre, notre outil de gestion des flux de travail actuel – Workfront – a été reconfiguré, pour optimiser le travail interfonctionnel au sein de l’équipe.Workfront est l’outil d’Adobe actuellement utilisé par l’équipe de Gestion de la marque pour gérer le travail lié aux projets au sein des équipes de planification, de conception, de production et d’exécution. FAC utilise Workfront depuis les cinq dernières années. Le système de flux de travail a été mis en œuvre avant que l’organisation ne passe à des modèles de travail à distance et hybrides. Compte tenu de l’évolution vers nos nouvelles méthodes de travail, nous pensons qu’il existe encore des possibilités d’amélioration pour favoriser l’adoption, l’efficacité et la collaboration entre les équipes, les processus et les différents systèmes utilisés aujourd’hui.L’objectif du projet et l’état futur souhaité consistent à évaluer nos processus, systèmes et outils actuels afin de créer une structure durable qui puisse soutenir l’équipe de Gestion de la marque aujourd’hui et à l’avenir.Il s’agit de déterminer les possibilités de faire les choses différemment, d’être aussi efficient et efficace que possible, tant du point de vue de la structure, des systèmes que des postes, de soutenir une mise en œuvre plus agile et de s’adapter à un environnement de travail hybride/à distance.Calendrier de la DP :Date de publication de la DP : 12 septembre 2022Questions des fournisseurs acceptées jusqu’au : 20 septembre 2022 à 14 h*Date et heure de clôture de la DP : 11 octobre 2022 à 14 h**Le fuseau horaire est celui de la Saskatchewan, soit HNC.Éléments à considérer dans le cadre du processus de la DP :Les fournisseurs doivent prendre note que :Le présent avis de possibilité concerne une DP concurrentielle et non contraignante et ne constitue pas un appel d’offres; FAC n’est pas tenue de donner suite à l’objet de cette DP, comme décrit dans la section Portée de la DP, et peut annuler cette dernière en tout temps.Le processus d’approvisionnement de FAC lui permet de négocier avec un ou plusieurs fournisseurs avant d’attribuer un contrat.Pour obtenir une copie du document relatif à la DP :Les fournisseurs qualifiés qui souhaitent recevoir une copie du document relatif à la DP sont priés de contacter :David WarkDirecteur, approvisionnement et fournisseursFinancement agricole C••••••••@•••.ca Remarque : Les fournisseurs ne reçoivent pas le document de la DP en ajoutant leur nom à la Liste des fournisseurs intéressés (LFI) sur le site achatsetventes.gc.ca. Ils doivent plutôt demander ce document à la personne-ressource désignée de FAC pour cette DP.
