Les ministères fédéraux sont fortement sollicités par le gouvernement ainsi que le greffier du Conseil privé pour gérer continûment l’organisation pour qu’elle soit très performante, notamment en ce qui concerne OBJECTIF 2020 et le Vingtième rapport annuel du greffier au Premier ministre sur la fonction publique du Canada. La Gestion stratégique des ressources humaines d’IndustrieCanada a besoin des services d’un expert-conseil pour améliorer sa capacité à : favoriser le réaménagement et la planification de l’effectif (p.ex.programme de perfectionnement et expertise en matière de compétences); trouver et à mettre en œuvre des solutions d’apprentissage et de gestion des talents concordant avec la transformation des effectifs d’IC; déterminer et à concevoir de nouvelles options de renouvellement ciblées; et à élaborer des options et outils divers en matière de ressources humaines pour donner suite au programme de changement touchant l’ensemble de la fonction publique.
De plus, la Direction générale des ressources humaines entreprend la restructuration de la prestation des services aux clients afin d’offrir un soutien à valeur ajoutée quant à la gestion des talents. IC souhaite renforcer son approche intégrée de prestation des services de RH, ce qui favorisera la coordination et l’harmonisation des services des RH entre les divers secteurs d’activités et au Ministère, en mettant l’accent sur la gestion stratégique des talents. Sous l’égide du directeur, Division de la gestion stratégique des ressources humaines, des priorités, des mécanismes et des activités liés au recrutement, à la gestion des talents et à la planification de l’effectif seront élaborés à l’échelle du Ministère et pour des groupes clés et des fonctions axées sur l’amélioration de l’analyse et de la planification de l’effectif afin de renforcer la capacité quant aux services stratégiques offerts par le groupe Services de l’exploitation.
