Contexte
L’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) est l’organisme fédéral responsable de la surveillance de la santé publique. Puisque son mandat exige la collecte, l’analyse, l’interprétation, la publication et la distribution de renseignements touchant la santé publique, l’ASPC possède un volume considérable de données de surveillance. À l’heure actuelle, l’ASPC dispose de plus d’une cinquantaine de programmes et de bases de données de surveillance qui pourront profiter d’une approche de gestion des données plus rationalisée et stratégique. L’ASPC pourra aussi clarifier ses pratiques de partage de données et les liens qu’elle établit au sein de l’Agence et du gouvernement du Canada ainsi qu’avec ses partenaires externes. Par conséquent, l’un des quatre objectifs stratégiques du Plan stratégique de surveillance de l’ASPC 2013-2016 (PSSA2) est d’élaborer un modèle organisationnel pour la gestion des données et la technologie connexe. Le contrat vise donc la réalisation d’une analyse stratégique qui permettra de déterminer la façon dont l’ASPC peut réduire le nombre de systèmes logiciels qui hébergent des bases de données, multiplier les occasions d’établir des liens entre les bases de données pour optimiser davantage les données et renforcer la qualité et la sécurité des données.
Portée des travaux
Le projet prévoit l’évaluation et l’analyse des besoins actuels et futurs de l’ASPC en matière de données de surveillance et d’architectures connexes, et les résultats attendus de celui-ci comprennent une « feuille de route » que l’ASPC devra suivre pour la mise en œuvre de ces deux éléments.
La feuille de route doit tenir compte des orientations stratégiques du gouvernement du Canada touchant la gestion des données, l’architecture des applications, la sécurité des données ainsi que les logiciels et les trousses d’outils approuvés par le portefeuille de la Santé (Santé Canada et l’ASPC).
Les principaux volets du projet sont les suivants : 1) cadre et feuille de route sur la gestion des données; 2) stratégie d’acquisition des données de l’ASPC; 3) architecture des données ministérielles. L’ASPC a besoin d’une équipe composée de trois (3) ressources, soit un chargé de projet (niveau 3), un architecte de transformation des affaires (niveau 3) et un architecte d’entreprise (niveau 3), pour l’aider à concevoir, à élaborer et à mettre en œuvre ces volets.
Exigences minimales
CATÉGORIE : CHARGÉ DE PROJET DE NIVEAU 3
EXIGENCES OBLIGATOIRES
O1. La ressource proposée doit démontrer qu’elle possède au moins dix (10) années d’expérience pertinente à titre de conseiller en gestion ou de conseiller stratégique.
O2. La ressource proposée doit démontrer qu’elle possède au moins cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans le secteur de la santé.
O3. La ressource proposée doit démontrer qu’elle possède au moins cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans les secteurs de la gestion de projets, de la gestion des risques et de la gouvernance ou transformation organisationnelle.
O4. La ressource proposée doit avoir occupé un poste de niveau supérieur l’ayant amenée à diriger des projets de transformation, que ce soit dans le secteur public ou privé.
- Projets de grande envergure dotés d’un budget de fonctionnement en GI-TI de plus de 50 millions de dollars.
O5. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans la création et l’exécution de présentations à la haute direction visant à communiquer les progrès, les enjeux, les risques, les options et les recommandations propres à des projets.
CATÉGORIE : ARCHITECTE DE TRANSFORMATION DES AFFAIRES DE NIVEAU 3
EXIGENCES OBLIGATOIRES
O1. La ressource proposée doit posséder un certificat, un diplôme ou un titre universitaire dans un domaine pertinent (p. ex. MBA, administration de la santé ou administration publique) d’un établissement postsecondaire reconnu ou doit présenter une combinaison acceptable d’études, de formation ou d’expérience.
O2. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans le secteur de la santé.
O3. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans la prestation de conseils stratégiques et dans l’analyse et l’élaboration d’options en matière de transformation des affaires, de gouvernance et de mobilisation.
O4. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède trois (3) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, en gestion des données et en planification opérationnelle connexe, notamment en évaluation et en analyse des exigences en matière de données permettant de guider la gestion des données.
CATÉGORIE : ARCHITECTE D’ENTREPRISE DE NIVEAU 3
EXIGENCES OBLIGATOIRES
O1. La ressource proposée doit posséder un certificat, un diplôme ou un titre universitaire dans un domaine pertinent (p. ex. informatique ou ingénierie) d’un établissement postsecondaire reconnu ou d’un organisme de certification.
O2. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède cinq (5) années d’expérience à titre de chargé de l’architecture d’entreprise dans le cadre de projets de transformation des affaires.
O3. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède de l’expérience dans la définition d’exigences techniques s’appliquant à la sécurité du stockage et de la transmission de données hautement confidentielles ainsi que de l’accès à de telles données.
O4. La ressource proposée doit démontrer clairement qu’elle possède cinq (5) années d’expérience, acquises au cours des quinze (15) dernières années, dans le domaine de l’architecture conceptuelle, logique et physique de haut niveau.
Processus de sélection
Le processus de sélection est un processus concurrentiel en une seule étape au cours duquel les soumissionnaires sont invités à répondre à la demande de propositions (DP) et à soumettre de l’information se rattachant aux exigences obligatoires ainsi que des propositions techniques et de prix. Les propositions seront évaluées et notées comme il est décrit dans les documents de la DP. Si Sa Majesté décide d’aller de l’avant avec le projet, le soumissionnaire dont la proposition offre le meilleur rapport qualité-prix sera invité à signer un contrat pour les services exigés.
En cas de divergence entre le présent avis et les documents relatifs à la DP, ces derniers prévaudront.
Note
L’État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.
Les documents peuvent être présentés dans l’une ou l’autre des langues officielles du Canada.
Fournisseurs:
Altis Human Resources (Ottawa) Inc. and Excel Human Resources Inc. in Joint Venture EN578-055605/394/EI
BP&M Government IM & IT Consulting Inc. EN578-055605/498/EI
Calian Ltd. EN578-055605/318/EI
CONFLUENCE CONSULTING INC. EN578-055605/228/EI
Esper Consulting EN578-055605/574/EI
IBM Canada Ltd. EN578-055605/332/EI
KPMG LLP EN578-055605/335/EI
LANNICK CONTRACT SOLUTIONS EN578-055605/448/EI
MAPLESOFT CONSULTING INC. EN578-055605/340/EI
OpenFrame Technologies, Inc. EN578-055605/570/EI
S I Systems Ltd
EN578-055605/348/EI
THE AIM GROUP INC. EN578-055605/300/EI
