Besoin :
Sécurité publique Canada a besoin d’un évaluateur ou d’une équipe d’évaluateurs pour réaliser l’évaluation d’une initiative novatrice de prévention ou d’intervention en matière de cyberintimidation.
L’évaluation a pour objet de déterminer l’efficacité, réelle ou potentielle, de l’intervention pour ce qui est de prévenir ou de réduire la cyberintimidation parmi un échantillon de jeunes ou de jeunes adultes.
En 2016, Sécurité publique Canada a octroyé un contrat pour des travaux semblables. Si les livrables soumis dans le cadre du contrat ont révélé des constatations intéressantes sur une application de lutte contre la cyberintimidation appelée STOPit, l’étude était de nature très exploratoire et se penchait sur les opinions des participants uniquement par l’intermédiaire d’un groupe de réflexion. Les travaux ci-décrits exigent une étude plus approfondie menée à l’aide d’un devis rigoureux permettant une attribution causale.
L’évaluation a pour principal objectif de mesurer l’efficacité d’une intervention pour ce qui est de prévenir ou de réduire la cyberintimidation parmi les jeunes ou les jeunes adultes canadiens.
Plus précisément, l’évaluation devra :
fournir une description détaillée de l’initiative novatrice de prévention ou d’intervention en matière de cyberintimidation;
créer un programme/logiciel/application permettant de s’assurer que tous les aspects de l’initiative sont évaluables;
évaluer dans quelle mesure l’intervention a été mise en œuvre comme prévu;
déterminer une stratégie d’attribution causale et réaliser une évaluation des impacts de l’intervention en matière de cyberintimidation;
faire appel à des méthodes quantitatives rigoureuses, notamment un prétest, un post-test et un suivi, de même qu’à un groupe témoin ou à un devis équivalent qui permettra d’obtenir des résultats valides quant à savoir si les effets peuvent être attribués à l’intervention;
si un devis expérimental n’est pas faisable, recourir à des méthodes qualitatives (p. ex., entrevues, groupes de réflexion, études de cas) pour trianguler les résultats avec les données quantitatives; si le devis d’évaluation n’est pas expérimental, fournir également un modèle logique, une théorie du changement et une analyse de contribution détaillés;
fournir une analyse descriptive des coûts de l’intervention;
cerner les leçons apprises, en examinant ce qui a bien fonctionné et ce qui a moins bien fonctionné, et formuler des recommandations pour renforcer l’intervention afin d’aider tous ceux qui désirent mettre en œuvre une intervention de ce genre à l’avenir.
Procédure d’évaluation et méthode de sélection
Méthode de sélection – Note combinée la plus élevée pour les points techniques (70 %) et les points financiers (30 %). Les détails se trouvent dans la demande de proposition (DDP).
Durée du contrat proposée
Le contrat sera valide à partir de la date d’attribution du contrat jusqu’au 1 mars 2019.
Sécurité
Il n'existe aucune exigence de sécurité.
