Jeu d'échange (Défi canadien vie active)

1. But et explication d'un PAC
Un préavis d'adjudication de contrat (PAC) permet à l'Agence de la santé publique du Canada de publier un avis pendant une période d'au moins quinze (15) jours civils pour informer la collectivité des fournisseurs de son intention de passer un contrat pour des biens, des services ou des travaux de construction à un fournisseur sélectionné d'avance. Si, au plus tard à la date limite, aucun fournisseur n’a présenté d’énoncé de capacités répondant aux exigences minimales précisées dans le PAC, l’Autorité contractante pourra octroyer le contrat au fournisseur sélectionné d'avance.
2. Droits des fournisseurs
Les fournisseurs qui considèrent qu’ils sont pleinement qualifiés et disponibles pour fournir les services ou les biens indiqués dans le PAC peuvent soumettre un Énoncé de capacités dans lequel ils démontrent comment ils satisfont aux exigences minimales annoncées. Cet Énoncé de capacités doit être fourni uniquement par courrier électronique à la personne-ressource dont le nom apparaît à l’article 12 du Préavis au plus tard à la date limite du Préavis. Si un fournisseur est en mesure de démontrer qu’il possède les capacités requises, le contrat fera l’objet d’un processus électronique ou traditionnel d’appel d’offres.

3. Fournisseur proposé
Partenaires philanthropes LIFT
1000-510, rue Burrard
Vancouver, Colombie-Britannique
Canada
V6C 3A8

4. Définition des exigences ou des résultats attendus
Le Défi canadien vie active recueillera des idées partout au Canada par l'entremise d'une externalisation ouverte. Pour faciliter la soumission d'idées, une plateforme nationale est en place pour le lancement du Défi le 22 février 2014. À la suite de la mise en place de la plateforme, l'expertise de LIFT en tant qu'organisation en philanthropie de risque est nécessaire pour maximiser l'efficacité du Défi, se tournant directement vers les Canadiens pour solliciter des idées. LIFT organisera des activités de sensibilisation directe avec son réseau d'organisations partenaire afin d'appuyer le Défi et d'y prendre part. LIFT mobilisera les leaders d'opinion dont les contributions appuieront les innovateurs à trouver des idées, à les perfectionner et à obtenir de l'appui pour ces idées. LIFT mettra également en place et dirigera un panel de juges ayant une très bonne réputation qui examinera et recommandera les innovations les plus prometteuses. Les dix premiers finalistes bénéficieront de l'encadrement d'entreprise offert par LIFT et par son réseau partenaire pour mettre au point un plan d'affaires solide et mesurable visant à introduire et à développer leurs innovations.
5. Exigences minimales
Tout fournisseur intéressé doit démontrer, grâce à un Énoncé des capacités, qu’il répond aux exigences minimales suivantes :
a) Expérience, en tant qu'organisation en philanthropie de risque, relative à l'offre d'aide à des organisations non gouvernementales à but social visant à leur permettre de se doter de structures de gouvernance et financières solides pour atteindre leurs objectifs et de devenir rentables.
b) Expérience relative au lancement d'un défi à grande échelle visant à multiplier l'investissement du gouvernement.
c) Expérience liée à la mobilisation et à la gestion d'un panel de juges dans le cadre d'un défi.
d) Avoir démontré l'existence d'un solide réseau d'organismes de travail, y compris des organisations dans le domaine de la santé, dans l'ensemble des secteurs privé, public et sans but lucratif.
c) Expérience de travail avec des partenaires du secteur privé aux fins de prestation de services.
f) Expérience en matière d'analyse et d'évaluation de candidatures à un défi.
g) Expérience liée à l'appui d'autres organisations dans le cadre de l'élaboration de plans d'affaires.

6. Raison de l'adjudication sans mise en concurrence
LIFT est une organisation en philanthropie de risque sans but lucratif qui relève depuis 12 ans d'importants défis sociaux et économiques liés à la santé, à l'emploi et à l'éducation. La philanthropie de risque utilise les concepts et les techniques du financement à risque et de la gestion d'entreprises et les applique à des objectifs philanthropiques (p. ex. gouvernance, finances, ressources humaines, gestion de projets, analyse de données). L'approche de philanthropie de risque adoptée par LIFT favorise la collaboration entre le secteur privé, les organisations à but non lucratif et le secteur public, afin de trouver des solutions innovantes pour faire face aux défis sociétaux auxquels sont confrontées les familles et les collectivités canadiennes, comme l'adoption d'un mode de vie sain. Ces collaborations tirent profit des investissements du secteur privé et du financement du gouvernement afin d'investir stratégiquement dans des organisations à but non lucratif pour offrir des solutions mesurables, efficaces et axées sur les résultats.
L'organisation Partenaires philanthropes LIFT appuie le changement social en augmentant l'impact et la viabilité des organisations à vocation sociale au Canada. Elle collabore avec des entreprises sociales et d'autres organisations œuvrant dans les domaines de la santé, du perfectionnement des compétences, de l'éducation et de l'emploi, et leur fournit un ensemble précieux de compétences, d'expertise et de ressources pour améliorer leur fonctionnement et leurs pratiques de mesure. Elle travaille avec chaque organisation et fait participer un réseau de partenaires composé d'entreprises de premier plan qui fournissent des services bénévoles afin d'augmenter la capacité de l'organisation. Elle aide notamment les organisations à vocation sociale à améliorer leurs processus d'évaluation et de mesure afin de favoriser une plus grande responsabilisation. En fin de compte, son but est d'établir des organisations à vocation sociale durables et efficaces pouvant atteindre un plus grand nombre de personnes ayant besoin d'aide partout au Canada.
Au Canada, LIFT est la seule organisation pouvant entreprendre avec succès le travail requis pour gérer efficacement le Défi, dont l'objectif est de favoriser des conditions adéquates pour la création d'un plus grand nombre d'entreprises à vocation sociale au Canada. En créant plus d'organisations de ce type, le gouvernement fédéral peut s'assurer que les investissements ont effectivement un impact social plus large. LIFT est reconnue dans le monde entier comme un chef de file en matière de création de collaborations efficaces et de mise à profit de partenariats pour amener des changements sociaux; au Canada, c'est la seule organisation capable d'offrir cet éventail complet de conseils et de services de soutien aux organisations à vocation sociale.
Afin d'assurer le succès du Défi, en optimisant l'impact social des projets découlant du défi, les compétences et l'expertise de LIFT sont requises dans les domaines clés suivants :

• Réseautage – LIFT est une organisation en philanthropie de risque dotée d'un vaste réseau de partenaires qui appuieront le processus de planification d'affaires. Par exemple, LIFT a constitué une base de données de plus de 1 000 personnes et organisations, incluant des partenaires dans les secteurs de la banque, de la finance et de la technologie (p. ex. KPMG, TD, RBC, BMO, Cisco, Ernst & Young).
• Participation – LIFT fera participer des organisations dans tous les secteurs afin de renforcer la visibilité du défi et d'accroître la participation. Par exemple, grâce à ce réseau, LIFT trouvera des juges pour le Défi et des leaders d'opinion qui rédigeront des éditoriaux, prendront part à des entrevues et offriront d'autres ressources afin d'aider les Canadiens à perfectionner leurs innovations et à obtenir du soutien. Ce réseau de partenaires sera très précieux pour garantir au Défi une notoriété et une visibilité nationales.
• Mentorat – Grâce à l'expertise de son réseau de partenaires, LIFT soumettra les dix meilleures idées à un processus d'élaboration pour préparer des plans d'affaires en vue de faire progresser l'innovation et de créer des projets dans lesquels il sera possible d'investir. L'organisation LIFT fera participer un réseau de partenaires divers (entreprises, prestataires de services et autres professionnels) offrant bénévolement leur expertise. Elle pourra par exemple s'appuyer sur un vaste réseau d'experts dans les domaines de la comptabilité, du droit, des relations publiques, des conseils en gestion ou des services de conception. LIFT collaborera également avec son réseau d'investisseurs, composé de sociétés, de fondations et de personnes, afin de montrer que les dix meilleures idées constituent de bons investissements. Elle travaillera avec les auteurs des dix meilleures idées afin d'établir des points de référence, des mesures de rendement et des processus d'évaluation mettant l'accent sur l'importance de la responsabilisation financière.
• Expérience – LIFT a l'expertise nécessaire pour gérer un Défi reconnu. En 2011, LIFT a élaboré et mis en œuvre un concours provincial d'innovation sociale, intitulé BC Ideas, qui a suscité plus de 466 candidatures dans 82 collectivités en Colombie-Britannique et est parti d'une base d'investissement de 45 000 $ pour obtenir plus de 270 000 $.
• Organisation – LIFT est disponible immédiatement pour entreprendre ces travaux au cours d'une période de neuf mois commençant dès la réception de ce contrat. Les délais très courts nécessitent une organisation bien structurée, adaptable et préparée à ce travail.

LIFT dispose d'une relation établie avec Ashoka Changemakers (Changemakers), qui met au point la plateforme du Défi et contribue à favoriser la sensibilisation et l'engagement dans le cadre de la compétition. Changemakers offre le seul modèle complet pour définir et relever des défis, et met à profit son réseau mondial solide pour trouver et sélectionner les meilleures innovations ayant les plus grandes chances de générer un changement. Changemakers investit dans sa capacité à bâtir des réseaux pour créer le potentiel nécessaire à un changement à grande échelle et à l'innovation sociale. Ashoka est l'entreprise la plus ancienne et la plus importante effectuant ce type de travail.
7. Accords commerciaux et justification de l’appel d’offres restreint ou Stratégie d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones
Cet approvisionnement est assujetti aux accords suivants :
Accord sur le commerce intérieur (ACI), Organisation mondiale du commerce (OMC) et Accord de libre-échange nord-américain (ALENA)
8. Droit à la propriété intellectuelle
La propriété intellectuelle est dévolue à l'entrepreneur.
9. Durée du contrat proposé
Le contrat entrera en vigueur à la date d'adjudication du contrat et prendra fin en mars 2015.
10. Valeur estimative du contrat proposé
La valeur totale estimée du contrat proposé ne doit pas dépasser 500 000 $, ce qui inclut les frais de déplacement et de subsistance (s'il y a lieu), et toutes les taxes applicables.
11. Date limite et heure de clôture
La date et l'heure de clôture pour accepter les énoncés de capacités sont Jeudi 8 mai 2014, à 15h00, heure normale de Pâques.

12. Personne-ressource
Toutes les demandes de renseignements doivent être transmises par courrier électronique à :
Nom : Sean Gosson
Adresse électronique : s••••••••@•••••.••.ca