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Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (SPAC)

Initiative MINERVA – Système de véhicule terrestre sans équipage pour la surveillance et la reconnaissance

Demande de proposition (DP)
Valeur estimée
Non divulguée
Date limite
10 septembre 2026
Publié
13 août 2026
Type
Services
Explorer des offres similairesServices d'ingénierie, de recherche et de technologie

Description complète

*Prière de noter que le site web SIC sera disponible le 13 août 2026 à 10 h 30 (HNE).*

***MODIFICATION 001 - Une pièce jointe a été ajoutée. Le document comprend des questions et des réponses liées au défi.***

Le présent avis de mise en concurrence est publié dans le cadre de l’appel de propositions 004 (EN578-24ISC4) du Programme Solutions innovatrices Canada (SIC). Pour obtenir des renseignements généraux sur SIC, les soumissionnaires peuvent consulter le site Web du Programme SIC à l’adresse suivante : https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…

Veuillez consulter les documents de l’appel d’offres du Programme Solutions innovatrices Canada – Appel de propositions – 004 – Avis d’appel d’offres | https://achatscanada.canada.ca/fr/occasions-de-marche… qui décrivent la procédure de soumission d’une
proposition.

Voici quelques éléments que vous devez connaître avant de commencer à préparer votre demande dans le cadre de ce défi :
1. Ce défi est ouvert à la soumission de propositions pour la phase 2 (développement d’un prototype) du volet Défi.

  • La solution que vous proposez pour ce défi doit se situer entre 5 et 9 sur l’échelle des niveaux de maturité technologique (NMT):

https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…
2. Nous avons récemment apporté des changements au volet Défi. Nous avons défini les nouveaux paramètres:
https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…

Étapes à suivre :
Étape 1 : lisez ce dé?
Étape 2 : lisez l’appel de propositions : https://achatscanada.canada.ca/fr/occasions-de-marche…
Étape 3 : proposez votre solution ici : https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…

Initiative MINERVA – Système de véhicule terrestre sans équipage pour la surveillance et la reconnaissance

Le ministère de la Défense nationale (MDN) et l’Armée canadienne (AC) ont besoin d’un système de véhicule terrestre sans équipage (SVTSE) pour effectuer des missions de surveillance et de reconnaissance (S et R) terrestres. Ce système doit être fabriqué au Canada, être facile à utiliser et à entretenir, et présenter une robustesse suffisante pour permettre au soldat canadien de combattre efficacement et de survivre sur le champ de bataille de demain.

Promoteur du défi :
Ministère de la Défense nationale (MDN)

Mécanisme de financement :
Contrat

Date d’ouverture :
13 août, 2026

Date de clôture :
10 septembre, 2026, 14 h (heure de l’Est)

Défi
Énoncé du problème
Le soldat de l’Armée canadienne (AC) devra évoluer dans un champ de bataille de plus en plus complexe et dangereux à l’avenir. L’un des principaux facteurs de cette complexité et de ce danger est la prolifération des capteurs multispectraux et des armes de précision, qui limiteront la capacité de l’AC à mener des opérations de surveillance et de reconnaissance (S et R) et à frapper des cibles ennemies à distance à l’aide d’armes à trajectoire balistique attribuable, sans risquer d’être détecté et pris pour cible. L’AC ne dispose actuellement d’aucun système de véhicule terrestre sans équipage (SVTSE) capable d’effectuer des missions de surveillance et de reconnaissance au sol. L’AC a besoin d’un SVTSE novateur offrant une solution sans équipage pour mener des missions de surveillance persistante ainsi que des tâches de reconnaissance d’itinéraires, de zones et de points. Cette innovation doit être simple, robuste et hautement survivable, afin de fournir aux soldats une capacité efficace pour les conflits futurs. Elle doit s’intégrer harmonieusement aux opérations tout en réduisant au minimum les besoins en formation et en maintenance, permettant ainsi aux soldats de se concentrer sur leur mission.
Résultats souhaités et éléments à considérer

Résultats essentiels (obligatoires)

La solution proposée doit :
1. Être composé d’un :
a. Véhicules terrestres : Le véhicule contenant l’électronique embarquée, la propulsion et la charge utile.
b. Charge utile de capteur : L’équipement nécessaire à la navigation et à la réalisation d’une mission, comme des caméras ou des systèmes d’imagerie.
c. Poste de contrôle au sol (PCS) : Système utilisé par l’opérateur humain pour contrôler le véhicule et gérer les missions. Les exemples de composants de PCS comprennent, sans s’y limiter, un ordinateur portable, une tablette, un contrôleur portatif, etc.
d. Radio : Système sans fil qui relie le PCS au système de véhicule terrestre sans équipage (SVTSE) pour transmettre des commandes et recevoir des données et des données de télémétrie.
e. Batterie avec chargeur : Une batterie pour le SVTSE et un chargeur de batterie pouvant charger plusieurs batteries simultanément.
f. Antenne à distance : Une antenne externe placée à 100 m du SVTSE pour améliorer la puissance du signal, réduire les interférences et étendre la portée opérationnelle.
2. Fonctionner dans une plage de température de -20 °C à +40 °C.
3. Ne pas peser plus de 410 kg à vide.
4. Avoir un rayon opérationnel minimal de 3 km (à vide) du PCS tout en conservant le contrôle de l’utilisateur et la vidéo en direct au moyen d’une liaison par radiofréquence.
5. Se déplacer à une vitesse minimale de 15 km/h et avoir une autonomie d’au moins 4 heures en mouvement continu à vide.
6. Être capable de naviguer sur des routes pavées, des sentiers de sable et des sentiers de gravier de jour comme de nuit à une pente minimale de 15 degrés (approche et latérale).
7. Avoir des capteurs orientés vers l’avant et vers l’arrière qui permettent à l’opérateur de reconnaître¹ une cible à une distance minimale dans les conditions suivantes :
a. Jour – Personne (180 cm) à 0,5 km, véhicule (5 m x 3 m x 2 m) à 1 km
b. Nuit – Personne (180 cm) à 0,25 km, Véhicule (5 m x 3 m x 2 m) à 0,5 km
8. Être capable de regarder par-dessus un obstacle d’au moins 1 m et utiliser une capacité de panoramique ou de pivotement pour obtenir un champ de vision d’au moins 180 degrés.
9. Avoir une mobilité soutenue de =7 km/h tout en transportant sa charge utile nominale sur des routes, des sentiers et des surfaces tout-terrain. Le véhicule doit gravir des pentes de 20 %, traverser des pentes latérales de 15 %, négocier une marche verticale de 250 mm et traverser une tranchée de 500 mm.

¹ La reconnaissance est définie par les critères de Johnson : La détection, la reconnaissance et l'identification (DRI) sont des critères établis par le modèle de performance des systèmes de vision nocturne et d'imagerie thermique, également connu sous le nom, les critères de Johnson (an anglais seulement).https://en.wikipedia.org/wiki/Johnson%27s_criteria

Résultats supplémentaires

La solution proposée devrait :
1. Pouvoir être déployé d’un état rangé à un état prêt en 30 minutes ou moins. Cela comprend l’exécution de toutes les tâches (c.-à-d. le désarrimage/déchargement du véhicule, le chargement/le ravitaillement en carburant du système d’alimentation et le chargement/la configuration de l’ensemble de mission) de manière à ce que le véhicule soit entièrement préparé et prêt à quitter la ligne de départ.
2. Être dimensionné de manière à ce qu’au moins 2 SVTSE puissent être rangés pour le transport sur un pont standard de système de chargement palettisé (SCP) (8 pieds de largeur sur 20 pieds de longueur).
3. Être capable de fonctionner avec un câble de fibre optique ou un autre moyen n’utilisant pas le spectre électromagnétique (EM) qui permet à l’opérateur de se trouver à au moins 100 m du véhicule.
4. Être propulsé par des moteurs électriques ou hybrides.
5. Intégrer des fonctions d’évitement d’obstacles automatique à l’avant.
6. Ne pas émettre plus de 5 décibels de niveau de pression acoustique (dBnps) de bruit dans toutes les gammes de fréquences, mesuré à une distance de 500 m du véhicule.
7. Être transportable par un système de chargement palettisé (SCP).
8. Être récupérable au moyen d’un crochet de remorquage conforme aux normes de l’OTAN.
9. Avoir une autonomie minimale de 48 heures à l’arrêt et en utilisant sa charge utile de capteur.
10. Avoir un coût de production global prévu de 150 000 $ CA ou moins par système.
11. Disposer d’un poste de contrôle au sol (PCS) qui :
a. Intègre une capacité de simulation pour la planification de mission.
b. Comporte un câble d’antenne à distance dont la longueur est d’au moins 50 m.
c. Permet la navigation du SVTSE par contrôle direct de l’opérateur et de manière autonome en utilisant la navigation par points de cheminement au moyen du système mondial de navigation par satellite (GNSS).
d. Indique les renseignements suivants :
i. Emplacement du véhicule dans le système de référence de carroyage militaire (MGRS) à 6 chiffres;
ii. Orientation du véhicule (tangage/roulis/lacet);
iii. Point de visée de la caméra en MGRS à 6 chiffres;
iv. Vidéo plein écran en temps réel;
v. Durée de vie de la batterie.
e. Peut assurer une interface avec le système de gestion du combat Tactical Assault Kit (TAK) pour transmettre l’information de localisation de position (PLI) du SVTSE et la PLI des cibles.
f. Peut diriger le véhicule pour qu’il retourne à un endroit prédéterminé en cas de perte de liaison.
12. Avoir suffisamment d’espace physique, de puissance et d’API pour une charge utile allant jusqu’à 100 lb et consommant jusqu’à 30 W d’énergie.
13. Démontrer que la production et l’approvisionnement des composants essentiels a lieu dans des pays de l’OTAN, des partenaires de l’OTAN ou des alliés majeurs non membres de l’OTAN. (https://www.nato.int/fr/what-we-do/partnerships-and-c…)

Pour ce faire, les offrants sont priés de joindre à leur proposition une liste indiquant les composants essentiels de la solution, le pays de production et l’approvisionnement pour chaque composant.

Les composants essentiels et les renseignements demandés pour chacun d’entre eux sont définis dans le tableau ci-dessous :
Composants essentiels
1. Radio
2. Poste de contrôle au sol (PCS)
3. Ordinateur embarqué
4. Tout logiciel

Renseignements demandés
i. Fabricant d’équipement d’origine (FEO) : Nom du fabricant d’équipement d’origine du produit acheté
ii. URL du FEO : Fournir l’adresse URL du FEO
iii. Logiciel : Préciser si le logiciel a été mis au point par l’offrant ou par un sous-traitant.
iv. Nom du produit : Indiquer le nom du produit du FEO
v. Numéro de modèle : Fournir le numéro de modèle ou de version du produit du FEO
vi. URL du produit : Fournir l’URL du produit, du modèle et de la version du FEO.
vii. Pays d’origine

Historique et Contexte
L’Armée canadienne entreprend un effort de modernisation générationnel afin de répondre à l’évolution des technologies, à la transformation de la nature des conflits et à l’effritement du système géopolitique. Les changements transformateurs en cours sont présentés, sur le plan conceptuel, dans la publication de l’Armée canadienne Point d’inflexion 2025. Ce document fournit le contexte général de la modernisation et oriente le développement et l’acquisition de systèmes clés; il y est notamment indiqué ce qui suit : Un élément essentiel de cette transformation est l’intégration des technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique, la robotique ainsi que les systèmes autonomes et sans équipage. Ces capacités soutiendront un large éventail de fonctions, allant de l’analyse du renseignement et de la modélisation prédictive à l’acquisition d’objectifs et à l’exécution des opérations.

Reconnaissant ce besoin, l’Armée canadienne a acquis des systèmes robotiques et autonomes étrangers de qualité variable et a constaté des difficultés à se procurer des systèmes répondant aux exigences opérationnelles, notamment en ce qui concerne les opérations par temps froid et la stabilité des chaînes d’approvisionnement. De plus, les acquisitions ont, par le passé, été limitées par la capacité de production restreinte des partenaires industriels.

Afin de remédier à cette situation, la politique récemment publiée par le gouvernement du Canada, intitulée Stratégie industrielle de défense du Canada, met l’accent sur la nécessité de développer une solide capacité industrielle nationale pour la production de matériel de défense. Cette politique oriente l’Armée canadienne vers la recherche de solutions aux problèmes opérationnels auprès de l’industrie canadienne, ce qui permettra à la fois d’améliorer les capacités de l’AC et de jeter les bases d’une industrie de défense robuste, capable d’accroître la production de matériel de défense de qualité.

À ce jour, les consultations avec l’industrie canadienne ont révélé l’existence d’un grand nombre de petites et moyennes entreprises disposant de technologies commerciales qui pourraient, avec un soutien approprié, être adaptées aux exigences militaires.

Valeur maximum du contrat et déplacements
Phase 2
· Financement maximal : 500 000,00 $ CA
· Durée du projet : Jusqu’à 15 mois
· Nombre estimatif de contrats : 5

La présente divulgation est effectuée de bonne foi et n’engage pas le Canada à accorder des contrats correspondant au montant total approximatif du financement prévu. Les décisions finales concernant le nombre d’attributions à la phase 2 seront prises par le Canada en fonction de divers facteurs, notamment les résultats de l’évaluation, les priorités ministérielles et la disponibilité des fonds. Le gouvernement du Canada se réserve le droit d’accorder des financements partiels et de négocier des modifications à la portée des projets.

Remarque : Les entreprises sélectionnées sont admissibles à recevoir une seule contrat par phase et par défi.

Déplacements
Déplacement à Suffield (Alberta) pour la démonstration du prototype.

Réunion de lancement
Toutes les communications se feront par téléphone ou vidéoconférence.

Réunions d’examen de l’avancement des travaux
Les réunions d’examen de l’avancement des travaux se dérouleront par téléphone ou par vidéoconférence.

Réunion d’examen final
Toutes les communications se feront par téléphone ou vidéoconférence.

Critères de sélection

Variations or combinations of the above methods

Résumé IA

Système au sol sans équipage pour la surveillance et la reconnaissance pour l'Armée canadienne.

Analyse IA

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Renseignements de base

Référence
cb-380-1799399
N° de sollicitation
EN578-24ISC4/93
Acheteur
Department of Public Works and Government Services (PSPC)
Type d'avis
Request for Proposal
Méthode
Competitive - Selective tendering
Catégorie d'approvisionnement
*SRV
Accords commerciaux
*None
Valeur estimée
Non divulguée
Source
canadabuys

Classification et modalités

UNSPSC
UNSPSC 81000000 — Services d'ingénierie, de recherche et de technologie

Livraison et régions

Régions de l'appel d'offres
*Canada
Régions de livraison
*Canada

Dates clés

Publié
13 août 2026
Clôture
10 septembre 2026
N° de modification
004
Date de modification
31 août 2026

Contact

Contact
I•••••••• S•••••••• C•••••/S•••••••• i•••••••• C•••••
Courriel
T••••••••@••••••••.••.ca
Adresse
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Titulaires probables

(4)

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  1. 1
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Datawest Traffic Systems Ltd. est le titulaire le plus probable, d’après la fréquence et la récence de ses gains auprès de cet acheteur dans cette catégorie. Pour le déloger, prévoyez une proposition ou un prix nettement plus avantageux.

Documents

(1)
Dossier source complet(27)
Title
MINERVA Initiative – Uncrewed Ground System for Surveillance and Reconnaissance
Reference number
cb-380-1799399
Amendment number
004
Solicitation number
EN578-24ISC4/93
Publication date
2026-08-13
Tender closing date
2026-09-10T14:00:00
Amendment date
2026-08-31
Tender status
Open
Unspsc
*81141900
Unspsc description
*Manufacturing technology research and development services
Procurement category
*SRV
Notice type
Request for Proposal
Procurement method
Competitive - Selective tendering
Selection criteria
Variations or combinations of the above methods
Trade agreements
*None
Regions of opportunity
*Canada
Regions of delivery
*Canada
Contracting entity name
Department of Public Works and Government Services (PSPC)
Contracting entity address line
200 Prom. du Portage
Contracting entity address city
Gatineau
Contracting entity address province
QC
Contracting entity address postal code
J8X 4B7
Contracting entity address country
Canada
Contact info name
I•••••••• S•••••••• C•••••/S•••••••• i•••••••• C•••••
Contact info email
T••••••••@••••••••.••.ca
Attachment
https://canadabuys.canada.ca/sites/default/files/webform/tender_notice/103241/amd-mod-001---uncrewed-ground-system-for-surveillance-and-reconnaissance---questions-and-answers.pdf
Tender description
*Please note that the ISC website will be available on August 13, 2026 at 10:30am EST.* ***AMENDMENT 001 - An attachment has been added. The document contains questions and answers related to the Challenge.*** This Challenge Notice is issued under the Innovative Solutions Canada Program (ISC) Call for Proposals 004 (EN578-24ISC4). For general ISC information, Offerors can visit the ISC website at: http://www.ic.gc.ca/eic/site/101.nsf/eng/home Please refer to the Solicitation Documents Innovative Solutions Canada Program Call for Proposals – 004 - Tender Notice | CanadaBuys https://canadabuys.canada.ca/en/tender-opportunities/tender-notice/cb-331-17030872 which contains the process for submitting a proposal. Here are a few things you need to know before you get started on your application to this challenge: 1. This challenge is only open to receive proposals for Phase 2 (prototype development) of our Challenge Stream. - Proposed solutions that fall within technology readiness level (TRL) 5 and 9 can be submitted to this challenge: https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions-canada/en/isc-technology-readiness-level-scale 2. We recently made changes to the Challenge Stream; we have outlined the new parameters: https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions-canada/en/challenges Steps to apply: Step 1: Read this challenge. Step 2: Read the Call for Proposals : https://canadabuys.canada.ca/en/tender-opportunities/tender-notice/cb-331-17030872 Step 3: Propose your solution here : https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions-canada/en/minerva-initiative-uncrewed-ground-system-surveillance-and-reconnaissance?auHash=l-oHqeoTmQmnsxQEUYMY5EaGpYMsj3ef1DLDTsG-TTY MINERVA Initiative – Uncrewed Ground System for Surveillance and Reconnaissance The Department of National Defence (DND) and the Canadian Army (CA) requires an uncrewed ground system (UGS) to conduct ground surveillance and reconnaissance (S&R) that is domestically produced, easy to operate and maintain, and adequately rugged to enable the Canadian soldier to successfully fight and survive on the future battlefield. MINERVA Initiative – Uncrewed Ground System for Surveillance and Reconnaissance Challenge sponsor: Department of National Defense (DND) Funding mechanism: Contract Opening date: August 13, 2026 Closing date: September 10, 2026, 14:00 Eastern time Challenge Problem statement The Canadian Army (CA) soldier is facing an increasingly complex and dangerous battlespace in the future. A major element of the complexity and danger is the proliferation of multi-spectral sensors and precision weapons that will limit the CA’s ability to conduct surveillance and reconnaissance (S&R) operations and strike enemy targets at range by using attributable ballistic trajectory weapons without the risk of being targeted and attacked. The CA presently lacks an uncrewed ground system (UGS) capable of conducting ground-based surveillance and reconnaissance. The CA requires an innovative UGS that provides an uncrewed alternative to conduct persistent surveillance and route, area, and point reconnaissance tasks. This innovation must be simple, durable, and highly survivable, providing soldiers with an effective capability for future conflicts that integrates seamlessly into operations while minimizing training and maintenance requirements, allowing soldiers to focus on their mission. Desired outcomes and considerations Essential (mandatory) outcomes The proposed solution must: 1. Be composed of a : a. Ground Vehicle: The vehicle containing the onboard electronics, propulsion, and payload. b. Sensor Payload: The equipment required for navigation and to complete a mission, such as cameras or imaging systems. c. Ground Control Station (GCS): The system used by the human operator to control the vehicle and manage missions. Example of GCS components includes without limitation, laptop, tablet, handheld controller, etc. d. Radio: The wireless system that connects the GCS to the UGS to transmit commands and receive telemetry/ data. e. Battery with Charger: A battery for the UGS and a battery charger capable of charging multiple batteries simultaneously. f. Remote antenna: An external antenna placed 100m from the GCS to enhance signal strength, reduce interference, and extend operational range. 2. Operate in a temperature range of -20°C and +40°C. 3. Weigh no more than 410kg in an unladen state. 4. Have a minimum operational radius of 3km (unladen) from the GCS while maintaining user control and live video via Radio Frequency link. 5. Operate at a minimum speed of 15km/hr and have a minimum endurance of 4hrs in continuous motion while in an unladen state. 6. Be capable of navigating paved roads, sand trails, and gravel trails during both day and night at a minimum gradient of 15 degrees (approach and lateral). 7. Have front-facing and rear-facing sensors that enable the operator to recognize¹ a target at a minimum distance under the following conditions: a. Day – Person (180cm) at 0.5km, Vehicle (5m x 3m x 2m) at 1km b. Night – Person (180cm) at 0.25km, Vehicle (5m x 3m x 2m) at 0.5km 8. Be able to look over a minimum 1m obstacle and employ a pan or swivel capability to achieve a minimum of 180-degree field of vision. 9. Have sustained mobility of =7 km/h across while carrying its rated payload across roads, trails, and cross-country terrain. The vehicle must ascend 20% grades, traverse 15% side slopes, negotiate a 250 mm vertical step, and cross a 500 mm trench” ¹. “Recognize” is defined by the Johnson Criteria: Detection, Recognition, and Identification (DRI) are all guidelines that have been set in place by The Night Vision Thermal Imaging Systems Performance Model, also referred to as the Johnson criteria. https://en.wikipedia.org/wiki/Johnson%27s_criteria Additional Outcomes The proposed solution should: 1. Be deployable from a stowed state to a ready state in 30 minutes or less. This includes completing all tasks (i.e. unstrapping/unloading vehicle, loading/fueling the power system and loading/configuring mission set) such that the vehicle is fully prepped and ready to leave the line of departure. 2. Be sized such that a minimum of 2 UGS can be stowed for transport on a standard palletized loading system (PLS) deck (8 feet wide by 20 feet long). 3. Be capable of operating with fibre-optic wire, or an alternate non-Electromagnetic (EM) spectrum means that enables the operator to be a minimum of 100m away from the vehicle. 4. Be powered by electric or hybrid engines. 5. Incorporate front automated obstacle avoidance features. 6. Emit no more than 5 decibels Sound Pressure Level (dB SPL) of noise in all frequency ranges, measured at a 500m distance from the vehicle. 7. Be transportable by a palletized loading system (PLS). 8. Be recoverable by a NATO-standard tow hook. 9. Have a minimum endurance of 48hrs while stationary and using its sensor payload. 10. Have an aggregated projected production cost of $150,000 CAD or less per system. 11. Have a Ground Control Station (GCS) that: a. Incorporates a simulation capability for Mission Planning. b. Has a minimum remote antenna cable length of 50m. c. Enables UGS navigation via both direct operator control and autonomously using waypoint navigation via the Global Navigation Satellite System (GNSS). d. Displays the following information: i. Location of vehicle in 6 figure Military Grid Reference System (MGRS); ii. Orientation of vehicle (pitch/roll/yaw); iii. Point of aim of camera in 6 figure MGRS; iv. Real-time full motion video feed; and v. Battery life. e. Is capable of interfacing with the Tactical Assault Kit (TAK) battle management system to push UGS Position Location Information (PLI) and target PLI. f. Is able to direct the vehicle to return to a pre-determined location in case of loss of link. 12. Have sufficient physical space, power, and API for a payload of up to 100lbs that draws up to 30W of power. 13. Demonstrate capacity in having its critical components produced and sourced in countries within the NATO alliance, NATO Partners or Major Non-NATO Allies (https://www.nato.int/en/what-we-do/partnerships-and-cooperation/natos-partnerships). To achieve this, Offerors are requested to provide as an attachment to their proposal, a list identifying the solution's critical components, the country of production and sourcing for each component. Critical components and requested information for each critical components are defined in the table below: Critical Components 1. Radio 2. Ground control station (GCS) 3. On-board computer 4. Any software Requested information i. Original Equipment Manufacturer (OEM): Name of the original equipment manufacturer of the product that is being sourced ii. OEM URL: Provide the URL of the OEM iii. Software: Confirm if developed by Offeror or outsourced iv. Product name: Provide the OEM’s product name v. Model number: Provide the OEM’s model and/or version number of the product vi. Product URL: Provide the URL of the OEM product, model, and version. vii. Country of origin Background and context The Canadian Army is undergoing a generational modernization effort to address the evolving nature of technology, the changing character of conflict, and the unravelling of the geopolitical system. The transformative changes being made are conceptually described in the Canadian Army publication Inflection Point 2025. This document provides the broad context for modernization and directs the development and acquisition of key systems; in particular, it states: Key to this transformation is the integration of emerging technologies, including AI, machine learning, robotics, autonomous and uncrewed systems. These capabilities will support a wide range of functions, from intelligence analysis and predictive modeling to targeting and operational execution. The Canadian Army, in recognizing this need, has purchased foreign robotics and autonomous systems of varying quality and has identified challenges purchasing systems that meet operational requirements, in particular related to cold-weather operations, and that have stable supply chains. Further, purchases have, in the past, been constrained by limited manufacturing capacity of industry partners. To address this, the Government of Canada’s recently released policy Canada’s Defence Industrial Strategy, emphasizes the need to develop a strong domestic industrial capacity to produce defence materiel. This policy directs the Canadian Army to seek solutions to operational problems through Canadian industry, which will both improve the CA’s capability while providing the foundation of a strong defence industrial base able to scale production of quality defence material. To date, engagements with Canadian industry have revealed a wide variety of small/medium companies that have commercial technologies that could, with support, be tailored to military requirements. Maximum contract value and travel Phase 2 · Maximum funding: $500,000.00 CAD · Project duration: Up to 15 months · Estimated number of contracts: 5 This disclosure is made in good faith and does not commit Canada to award any contracts for the total approximate funding. Final decisions on the number of Phase 2 awards will be made by Canada based on factors such as evaluation results, departmental priorities, and availability of funds. The Government of Canada reserves the right to make partial awards and to negotiate project scope changes. Note: Selected companies are eligible to receive one contract per phase per challenge. Travel Travel to Suffield, Alberta for prototype demonstration Kick-off meeting All communication will take place by telephone or videoconference. Progress review meeting(s) Any progress review meetings will be conducted by telephone or videoconference. Final review meeting All communication will take place by telephone or videoconference.

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