À l’heure actuelle, la plus grande partie du travail de classification est effectué par des ressources internes. Toutefois, de temps à autre, l’organisme fait appel, au besoin, aux services d’une tierce partie externe pour la classification des postes et pour l’obtention d’avis à ce sujet afin d’augmenter la capacité de l’équipe interne. Ces services sont généralement utilisés pour la classification des postes de niveau GR et EX, des postes au sein de la Division des ressources humaines (DRH) et des postes controversés ou à risques élevés. Cet appui vient compléter le rôle du comité des ressources humaines et du comité interne de classification. Il assurera des évaluations rapides et objectives des postes de nature très délicate et des postes qui pourraient donner lieu à une situation de conflit d’intérêts pour la DRH tout en équilibrant la charge de travail des ressources internes.
L’acheteur prévoit d’attribuer ce contrat à un fournisseur désigné, sans concurrence. Si votre entreprise peut réaliser ce travail, envoyez un énoncé des capacités à l’autorité contractante avant le 27 mars 2020. S’il est jugé conforme, l’acheteur doit lancer un appel d’offres complet.
Obtenez un résumé en langage clair de cet appel d'offres — ce qu'ils demandent, qui peut soumissionner, comment l'aborder et des conseils pour les petits fournisseurs. Quelques secondes suffisent.
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