Description du besoin :
La Direction générale des ressources humaines (DGRH) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) a besoin des services de soutien « au fur et à mesure des besoins » d’experts-conseils en conception organisationnelle et en conception de la classification, dont deux (2) ayant un niveau d’expertise intermédiaire et deux (2) ayant un niveau d’expertise supérieur qui auront pour tâche : d’examiner les mandats des organisations, et les descriptions de travail et la justification des classifications des postes, de collaborer avec les intervenants afin de proposer des mises à jour et d’élaborer des produits uniformisés, ainsi que de fournir des orientations et d’élaborer des options liées au modèle organisationnel et des paramètres connexes.
TPSGC examine la conception organisationnelle et l’harmonisation fonctionnelles dans plusieurs domaines à l’échelle du Ministère, ce qui comprend la structure de direction (EX) et les postes ne faisant pas partie du groupe de la direction (non-EX). La DGRH, en tant que principal fournisseur de services de ressources humaines au sein du Ministère, est un intervenant clé appuyant ces activités. L’unité responsable de la classification des postes EX appuie la structure de direction EX. Le Centre de conception organisationnelle et de classification (CCOC) appuie la structure non-EX.
Les deux (2) experts-conseils ayant un niveau d’expertise supérieur appuyant l’unité responsable de la classification des postes EX devront collaborer avec l’équipe de TPSGC afin d’examiner et de mettre à jour des descriptions de travail du groupe EX de TPSGC, ou d’en élaborer de nouvelles. De plus, ils devront préparer des justifications concernant les décisions déjà prises relatives aux classifications. La portée de ces travaux comprend quinze directions générales, cinq régions et le Bureau du sous-ministre.
Les deux (2) experts-conseils ayant un niveau d’expertise intermédiaire offrant des services au CCOC devront analyser le flux des travaux et les mandats organisationnels et collaborer avec l’équipe de TPSGC afin de mener à bien l’élaboration de volets de travail et de produits connexes fonctionnels, ainsi que : des descriptions de travail uniformisées, des justifications de la classification, des modèles organisationnels et des paramètres connexes. Ces travaux permettront d’appuyer les activités requises de préparation, de nettoyage et de mise à jour pour les initiatives de conversion du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) visant le groupe de la technologie de l’information (IT) et le groupe de l’administration des programmes (PA).
