Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle :
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins :
AVIS DE PROJET DE MARCHÉ
TABLE À TOUPIE
W0142-17X035/A
Jenny Yu
Téléphone. 403-909-0630
Télécopieur 403-292-5786
TABLE À TOUPIE - DEMANDE DE PROPOSITION
Article requis: TABLE À TOUPIE À COMMANDE NUMÉRIQUE PAR ORDINATEUR (CNC)
Aux fins de la présente adjudication, le Canada agit comme représentant de l’Unité d’entraînement de l’Armée britannique Suffield (BATUS) conformément à l’« Accord entre le gouvernement du Canada et le gouvernement du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord concernant l’entraînement des forces armées britanniques au Canada » et le Protocole d’entente entre le ministère de la Défense nationale du Canada et le ministère de la Défense du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord concernant l’entraînement des Forces armées britanniques à la base des Forces canadiennes Suffield (le PE).
Se procurer et faire livrer une table à toupie à commande numérique par ordinateur (CNC) à l’Unité d’entraînement de l’Armée britannique de la base des Forces canadiennes (BFC) Suffield, à Ralston (en Alberta), conformément aux directives de la présente annexe.
Un seul contrat sera attribué.
Ce besoin est assujetti aux dispositions de l'Accord sur le commerce intérieur (ACI).
Aucune exigence de sécurité est associée à cette exigence.
Les exigences complètes sont détaillées dans le document Demande de proposition.
La Couronne se réserve le droit de négocier avec les fournisseurs sur les marchés publics.
Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre langue officielle du Canada.
Date de livraison : Indiquée ci-dessus
L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.
Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.
