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Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (SPAC)

Initiative MINERVA – Système aérien sans pilote de renseignement, de surveillance et de reconnaissance

Demande de proposition (DP)
Valeur estimée
Non divulguée
Date limite
21 septembre 2026
Publié
24 août 2026
Type
Services
Explorer des offres similairesServices d'ingénierie, de recherche et de technologieQuébec

Description complète

*Prière de noter que le site web SIC sera disponible le 24 Août 2026 à 10:30 HNE.*

Le présent avis de mise en concurrence est publié dans le cadre de l’appel de propositions 004 (EN578-24ISC4) du Programme Solutions innovatrices Canada (SIC). Pour obtenir des renseignements généraux sur SIC, les soumissionnaires peuvent consulter le site Web du Programme SIC à l’adresse suivante : https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…

Veuillez consulter les documents de l’appel d’offres du Programme Solutions innovatrices Canada – Appel de propositions – 004 – Avis d’appel d’offres | https://achatscanada.canada.ca/fr/occasions-de-marche… qui décrivent la procédure de soumission d’une
proposition.

Voici quelques éléments que vous devez connaître avant de commencer à préparer votre demande dans le cadre de ce défi :
1. Ce défi est ouvert à la soumission de propositions pour la phase 2 (développement d’un prototype) du volet Défi.

  • La solution que vous proposez pour ce défi doit se situer entre 5 et 9 sur l’échelle des niveaux de maturité technologique (NMT):

https://ised-isde.canada.ca/site/solutions-innovatric…
2. Nous avons récemment apporté des changements au volet Défi. Nous avons défini les nouveaux paramètres:
https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions…

Étapes à suivre :
Étape 1 : lisez ce dé?
Étape 2 : lisez l’appel de propositions : https://achatscanada.canada.ca/fr/occasions-de-marche…
Étape 3 : proposez votre solution ici : https://can01.safelinks.protection.outlook.com/?url=h…

Titre du défi : Initiative MINERVA – Système aérien sans pilote de renseignement, de surveillance et de reconnaissance
PROMOTEUR DU DÉFI : Ministère de la Défense nationale (MDN)

Le ministère de la Défense nationale (MDN) et l’Armée canadienne (AC) ont besoin d’un système d’aéronef sans équipage (SASE) pour effectuer des activités de renseignement, de surveillance et de reconnaissance (RSR). Ce système doit être produit au pays, facile à utiliser et à entretenir, et suffisamment robuste pour permettre aux soldats canadiens de combattre avec succès et de survivre sur le futur champ de bataille.

Promoteur du défi :
Ministère de la Défense nationale (MDN)

Mécanisme de financement :
Contrat

Date d’ouverture :
24 août, 2026

Date de clôture :
21 septembre, 2026, 14 h (heure de l’Est)

Défi
Énoncé du problème
Les soldats de l’Armée canadienne (AC) seront confrontés à un espace de combat de plus en plus complexe et dangereux à l’avenir. Un élément majeur de complexité et de danger est la prolifération de capteurs multispectraux et d’armes de précision qui limiteront la capacité de l’AC à effectuer la collecte de renseignements, la surveillance et la reconnaissance rapprochée sans risquer d’être ciblé et attaqué. L’AC ne dispose actuellement pas d’un système d’aéronef sans équipage (SASE) capable d’effectuer des activités de renseignement, de surveillance et de reconnaissance à courte portée. L’AC est à la recherche d’un SASE innovant capable d’assurer une reconnaissance et une surveillance aériennes de jour comme de nuit. Cette innovation doit être simple, durable et hautement survivable, afin de fournir aux soldats une capacité efficace pour les conflits futurs qui s’intègre parfaitement dans les opérations tout en réduisant au minimum les besoins de formation et de maintenance, ce qui permettra aux soldats de se concentrer sur leur mission.

Résultats souhaités et éléments à considérer
Résultats essentiels (obligatoires)
La solution proposée doit :
1. Être composée d’un :
a. Véhicule aérien : La cellule contenant l’électronique embarquée, la propulsion et la charge utile.
b. Charge utile de capteur : L’équipement nécessaire à la navigation et à la réalisation d’une mission, comme des caméras ou des systèmes d’imagerie.
c. Poste de contrôle au sol (PCS) : Le système (ordinateur portable, tablette ou contrôleur portatif) utilisé par l’opérateur humain pour assurer la maîtrise du vol et gérer les missions.
d. Radio : Système sans fil qui relie le PCS au système d’aéronef sans équipage (SASE) pour transmettre des commandes et recevoir des données et des données de télémétrie.
e. Batterie avec chargeur : Une batterie pour le SASE et un chargeur de batterie pouvant charger plusieurs batteries simultanément.
f. Antenne à distance : Une antenne externe placée à 30 m du PCS pour améliorer la puissance du signal, réduire les interférences et étendre la portée opérationnelle.
2. Fonctionner dans diverses conditions météorologiques, y compris au minimum :
a. Une plage de température de -20 °C à +40 °C;
b. Une vitesse du vent allant jusqu’à 40 km/h;
c. Une pluie légère ou une neige légère (0,5 mm/m²/h).
3. Avoir un rayon opérationnel minimal de 6 km et une autonomie minimale de 60 minutes en mouvement continu.
4. Disposer d’un capteur qui permet à l’opérateur de reconnaître une cible à une distance minimale dans les conditions suivantes :
a. De jour : Personne (180 cm) à 0,5 km, véhicule (5 m x 3 m x 2 m) à 1 km
b. De nuit : Personne (180 cm) à 0,25 km, véhicule (5 m x 3 m x 2 m) à 0,5 km
5. Pouvoir effectuer des décollages et des atterrissages verticaux (VTOL) sur une superficie maximale de 2 m².
6. Pouvoir être rangée dans un contenant de 70 litres.
7. Pouvoir fonctionner à une altitude opérationnelle minimale de 1 000 pi au-dessus du niveau du sol (AGL).

Résultats supplémentaires
1. Pouvoir être déployée d’un état rangé à un état prêt en 10 minutes ou moins. Cela comprend l’achèvement de toutes les activités de préparation avant la mission, y compris, mais sans s’y limiter, le déchargement du véhicule, le chargement et le ravitaillement du système d’alimentation et le chargement et la configuration de l’ensemble de la mission, ce qui permet d’obtenir un véhicule entièrement prêt pour la mission, par exemple à la ligne de départ.
2. Avoir une masse maximale au décollage d’au plus 5 kg.
3. Ne pas émettre plus de 5 décibels de niveau de pression acoustique (dBnps) de bruit dans toutes les gammes de fréquences, mesuré à une distance de 500 m du SASE.
4. Pouvoir fonctionner avec un câble de fibre optique ou un autre moyen n’utilisant pas le spectre électromagnétique (EM).
5. Retourner à un endroit prédéterminé, effectuer un vol stationnaire/d’attente et/ou effectuer une montée en cas de perte de liaison.
6. Avoir un coût de production global prévu de 40 000 $ CA ou moins par système.
7. Disposer d’un poste de contrôle au sol (PCS) qui :
a. Intègre une capacité de simulation pour la planification de mission.
b. Comporte un câble d’antenne à distance dont la longueur est d’au moins 50 m.
c. Permet la navigation du SASE par contrôle direct de l’opérateur et de manière autonome en utilisant la navigation par points de cheminement au moyen du système mondial de navigation par satellite (GNSS).
d. Indique les renseignements suivants :

  • Emplacement du véhicule dans le système de référence de carroyage militaire (MGRS) à 6 chiffres;
  • Orientation du véhicule (tangage/roulis/lacet);
  • Point de visée de la caméra en MGRS à 6 chiffres;
  • Vidéo plein écran en temps réel;
  • Altitude en mètres au-dessus du niveau de la mer (MSL);
  • Durée de vie de la batterie.

e. Peut assurer une interface avec le système de gestion du combat Tactical Assault Kit (TAK) pour transmettre l’information de localisation de position (PLI) du SASE et de la cible.
8. Disposer d’un autre système d’alimentation non électrique ou hybride qui ne dépend pas uniquement d’une batterie (c.-à-d. un système à essence ou un système d’alimentation hybride à essence/électricité).
9. Démontrer que la production et l’approvisionnement des composants essentiels a lieu dans des pays de l’OTAN, des partenaires de l’OTAN ou des alliés majeurs non membres de l’OTAN . Pour ce faire, les offrants sont priés de joindre à leur proposition une liste indiquant les composants essentiels de la solution, le pays de production et l’approvisionnement pour chaque composant.

Les composants essentiels et les renseignements demandés pour chacun d’entre eux sont définis dans le tableau ci-dessous :
Composants essentiels
1. Radio
2. Poste de contrôle au sol (PCS)
3. Ordinateur embarqué
4. Tout logiciel

Renseignements demandés
i. Fabricant d’équipement d’origine (FEO) : Nom du fabricant d’équipement d’origine du produit acheté
ii. URL du FEO : Fournir l’adresse URL du FEO.
iii. Logiciel : Préciser si le logiciel a été mis au point par l’offrant ou par un sous-traitant.
iv. Nom du produit : Indiquer le nom du produit du FEO.
v. Numéro de modèle : Fournir le numéro de modèle ou de version du produit du FEO.
vi. URL du produit : Fournir l’URL du produit, du modèle et de la version du FEO.
vii. Pays d’origine

Historique et contexte
L’Armée canadienne fait l’objet d’un effort de modernisation générationnelle pour tenir compte de la nature évolutive de la technologie, du caractère changeant des conflits et de l’effritement du système géopolitique. Les changements transformateurs en cours sont décrits conceptuellement dans la publication de l’Armée canadienne Point d’inflexion 2025. Ce document fournit le contexte général de la modernisation et oriente le développement et l’acquisition de systèmes clés. Il stipule ce qui suit : La clé de cette transformation est l’intégration des technologies émergentes, notamment l’IA, l’apprentissage automatique, la robotique, les systèmes autonomes et sans équipage. Ces capacités soutiendront un large éventail de fonctions, allant de l’analyse du renseignement et de la modélisation prédictive au ciblage et à l’exécution opérationnelle.

L’Armée canadienne, reconnaissant ce besoin, a acheté des systèmes robotiques et autonomes étrangers de qualité variable et a cerné des défis liés à l’achat de systèmes qui répondent aux exigences opérationnelles, en particulier en ce qui concerne les opérations par temps froid, et de composants provenant de chaînes d’approvisionnement stables. De plus, les approvisionnements antérieurs ont été limités par la capacité de fabrication limitée des partenaires de l’industrie.

Pour remédier à cette situation, la politique récemment publiée par le gouvernement du Canada , la Stratégie industrielle de défense du Canada, souligne la nécessité de développer une forte capacité industrielle nationale pour produire du matériel de défense. Cette politique ordonne à l’Armée canadienne de chercher des solutions aux problèmes opérationnels par l’intermédiaire de l’industrie canadienne, ce qui améliorera la capacité de l’AC tout en établissant le fondement d’une solide base industrielle de défense permettant d’augmenter la production de matériel de défense de qualité.

À ce jour, les consultations avec l’industrie canadienne ont révélé une grande variété de petites et moyennes entreprises qui disposent de technologies commerciales qui pourraient, avec du soutien, être adaptées aux besoins militaires.

Valeur maximum du contrat et déplacements
Phase 2
· Financement maximal : 500 000,00 $ CA
· Durée du projet : Jusqu’à 15 mois
· Nombre estimatif de contrats : 5

La présente divulgation est effectuée de bonne foi et n’engage pas le Canada à accorder des contrats correspondant au montant total approximatif du financement prévu. Les décisions finales concernant le nombre d’attributions à la phase 2 seront prises par le Canada en fonction de divers facteurs, notamment les résultats de l’évaluation, les priorités ministérielles et la disponibilité des fonds. Le gouvernement du Canada se réserve le droit d’accorder des financements partiels et de négocier des modifications à la portée des projets.

Remarque : Les entreprises sélectionnées sont admissibles à recevoir une seule contrat par phase et par défi.

Déplacements
Déplacement à Suffield (Alberta) pour la démonstration du prototype.

Critères de sélection

Variations or combinations of the above methods

Résumé IA

Please note that the ISC website will be available on *August 24, 2026* at 10:30am EST.* This Challenge Notice is issued under the Innovative Solutions Canada Program (ISC) Cal...

Analyse IA

Obtenez un résumé en langage clair de cet appel d'offres — ce qu'ils demandent, qui peut soumissionner, comment l'aborder et des conseils pour les petits fournisseurs. Quelques secondes suffisent.

Renseignements de base

Référence
cb-802-93309187
N° de sollicitation
EN578-24ISC4/99
Acheteur
Department of Public Works and Government Services (PSPC)
Type d'avis
Request for Proposal
Méthode
Competitive - Selective tendering
Catégorie d'approvisionnement
*SRV
Accords commerciaux
*None
Valeur estimée
Non divulguée
Source
canadabuys

Classification et modalités

UNSPSC
UNSPSC 81000000 — Services d'ingénierie, de recherche et de technologie

Livraison et régions

Province
Québec
Régions de l'appel d'offres
*Canada
Régions de livraison
*Canada

Dates clés

Publié
24 août 2026
Clôture
21 septembre 2026
N° de modification
000

Contact

Contact
I•••••••• S•••••••• C••••• / S•••••••• i•••••••• C•••••
Courriel
T••••••••@••••••••.••.ca
Adresse
••• ••••. •• •••••••, ••••••••, ••••••, ••• •••, ••••••
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Titulaires probables

(4)

Fournisseurs ayant déjà remporté des marchés similaires auprès de cet acheteur.

  1. 1
    Datawest Traffic Systems Ltd.
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    MDA Geospatial Services Inc.
    1 marché remporté· dernier 31 juillet 2026
  3. 3
    Northstar Earth & Space Inc.
    1 marché remporté· dernier 31 juillet 2026
  4. 4
    Micro Logic Sainte-Foy Ltée
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Datawest Traffic Systems Ltd. est le titulaire le plus probable, d’après la fréquence et la récence de ses gains auprès de cet acheteur dans cette catégorie. Pour le déloger, prévoyez une proposition ou un prix nettement plus avantageux.

Dossier source complet(25)
Title
MINERVA Initiative – Intelligence Surveillance and Reconnaissance Uncrewed Air System
Reference number
cb-802-93309187
Amendment number
000
Solicitation number
EN578-24ISC4/99
Publication date
2026-08-24
Tender closing date
2026-09-21T14:00:00
Tender status
Open
Unspsc
*81141901
Unspsc description
*Product research and development service
Procurement category
*SRV
Notice type
Request for Proposal
Procurement method
Competitive - Selective tendering
Selection criteria
Variations or combinations of the above methods
Trade agreements
*None
Regions of opportunity
*Canada
Regions of delivery
*Canada
Contracting entity name
Department of Public Works and Government Services (PSPC)
Contracting entity address line
200 Prom. du Portage
Contracting entity address city
Gatineau
Contracting entity address province
Québec
Contracting entity address postal code
J8X 4B7
Contracting entity address country
Canada
Contact info name
I•••••••• S•••••••• C••••• / S•••••••• i•••••••• C•••••
Contact info email
T••••••••@••••••••.••.ca
Tender description
*Please note that the ISC website will be available on *August 24, 2026* at 10:30am EST.* This Challenge Notice is issued under the Innovative Solutions Canada Program (ISC) Call for Proposals 004 (EN578-24ISC4). For general ISC information, Offerors can visit the ISC website at: http://www.ic.gc.ca/eic/site/101.nsf/eng/home Please refer to the Solicitation Documents Innovative Solutions Canada Program Call for Proposals – 004 - Tender Notice | CanadaBuys https://canadabuys.canada.ca/en/tender-opportunities/tender-notice/cb-331-17030872 which contains the process for submitting a proposal. Here are a few things you need to know before you get started on your application to this challenge: 1. This challenge is only open to receive proposals for Phase 2 (prototype development) of our Challenge Stream. - Proposed solutions that fall within technology readiness level (TRL) 5 and 9 can be submitted to this challenge: https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions-canada/en/isc-technology-readiness-level-scale 2. We recently made changes to the Challenge Stream; we have outlined the new parameters: https://ised-isde.canada.ca/site/innovative-solutions-canada/en/challenges Steps to apply: Step 1: Read this challenge. Step 2: Read the Call for Proposals : https://canadabuys.canada.ca/en/tender-opportunities/tender-notice/cb-331-17030872 Step 3: Propose your solution here : https://can01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fised-isde.canada.ca%2Fsite%2Finnovative-solutions-canada%2Fen%2Fminerva-initiative-intelligence-surveillance-and-reconnaissance-uncrewed-air-system%3FauHash%3D76wavnDLYdaCtPx-w8PhZ-4_02CdvDsgJ7sW7OU1qNc&data=05%7C02%7CMikael.Thivierge%40tpsgc-pwgsc.gc.ca%7Cca80e875849f4ea6d08a08defedb028a%7Ce0d54a3c7bbe4a649d46f9f84a41c833%7C0%7C0%7C639228414672811525%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=GO1izT6m4BRHjWTS%2FQXBo%2ByyMdHsKnTCz1KQsp10hNI%3D&reserved=0 Challenge title: MINERVA Initiative – Intelligence Surveillance and Reconnaissance Uncrewed Air System Challenge sponsor: Department of National Defense (DND) The Department of National Defence (DND) and the Canadian Army (CA) requires an uncrewed aircraft system (UAS) to conduct intelligence, surveillance, and reconnaissance (ISR) that is domestically produced, easy to operate and maintain, and adequately rugged to enable the Canadian soldier to successfully fight and survive on the future battlefield. Challenge sponsor: Department of National Defense (DND) Funding mechanism: Contract Opening date: August 24, 2026 Closing date: September 21, 2026, 14:00 Eastern time Challenge Problem statement The Canadian Army (CA) soldier will face an increasingly complex and dangerous battlespace in the future. A major element of complexity and danger is the proliferation of multi-spectral sensors and precision weapons that will limit the CA’s ability to conduct intelligence gathering, surveillance, and close reconnaissance without the risk of being targeted and attacked. The CA presently lacks a UAS capable of conducting short-range intelligence, surveillance, and reconnaissance. The CA seeks an innovative UAS capable of providing aerial day/night reconnaissance and surveillance. This innovation must be simple, durable, and highly survivable, providing soldiers with an effective capability for future conflicts that integrates seamlessly into operations while minimizing training and maintenance requirements, allowing soldiers to focus on their mission. Desired outcomes and considerations Essential (mandatory) outcomes The proposed solution must: 1. Be composed of an: a. Air vehicle: The airframe containing the onboard electronics, propulsion, and payload. b. Sensor payload: The equipment required for navigation and to complete a mission, such as cameras or imaging systems. c. Ground control station (GCS): The system (laptop, tablet, or handheld controller) used by the human operator to control flight and manage missions. d. Radio: The wireless system that connects the GCS to the UAS to transmit commands and receive telemetry/data. e. Battery with charger: A battery for the uncrewed aircraft system (UAS) and a battery charger capable of charging multiple batteries simultaneously. f. Remote antenna: An external antenna placed 100m away from the GCS to enhance signal strength, reduce interference, and extend operational range. 2. Operate in various weather conditions. At a minimum: a. Operate in a temperature range of -20°C and +40°C; b. Operate in wind speed of up to 40 km/hr; and c. Operate in light rain or snow 0.5mm/m²/hr. 3. Have both a minimum operational radius of 6km and a minimum endurance of 60 min in continuous movement. 4. Have a sensor that enables the operator to recognize a target at a minimum distance under the following conditions: a. Day – Person (180cm) at 0.5km, Vehicle (5m x 3m x 2m) at 1km b. Night – Person (180cm) at 0.25km, Vehicle (5m x 3m x 2m) at 0.5km 5. Have vertical take-off and landing (VTOL) capability in a maximum area of 2m². 6. Be stowable in a 70-litre pack. 7. Be capable of operating at a minimum operational altitude of 1000 feet Above ground Level (AGL). Additional outcomes The proposed solution should: 1. Be deployable from a stowed state to mission-ready state in 10 minutes or less. This includes the completion of all pre-mission preparation activities, including but not limited to unloading vehicle, loading/fueling the power system and loading/configuring mission set, resulting in a vehicle that is fully mission-ready such at the line of departure. 2. Have a maximum takeoff weight of 5kg. 3. Emit no more than 5 decibels Sound Pressure Level (dB SPL) of noise in all frequency ranges, measured at a 500m distance from the UAS. 4. Be capable of operating with fibre-optic wire, or other non-Electromagnetic (EM) spectrum means. 5. Return to a pre-determined location, hover/loiter, and/or climb in case of loss of link. 6. Have an aggregated projected production cost of $40,000 CAD or less per system. 7. Have a Ground Control Station (GCS) that: a. Incorporates a simulation capability for Mission Planning. b. Has a minimum remote antenna cable length of 50m. c. Enables UAS navigation via both direct operator control and autonomously using waypoint navigation via the Global Navigation Satellite System (GNSS). d. Displays the following information: - Location of vehicle in 6 figure Military Grid Reference System (MGRS); - Orientation of vehicle (pitch/roll/yaw); - Point of aim of camera in 6 figure MGRS; - Real-time full motion video feed; - Altitude in Metres above Sea Level (MSL); and - Battery life. e. Is capable of interfacing with the Tactical Assault Kit (TAK) battle management system to push UAS Position Location Information (PLI) and target PLI. 8. Have an alternate non-electric or hybrid power system capable of sustained operation beyond battery power (i.e. a gas-powered system or a gas/electric hybrid power system). 9. Demonstrate capacity in having its critical components produced and sourced in countries within the North Atlantic Treaty Organization (NATO) alliance, NATO Partners or Major Non-NATO Allies . To achieve this, Offerors are requested to provide as an attachment to their proposal, a list identifying the solution's critical components, the country of production and sourcing for each component. Critical components and requested information for each critical components are defined in the table below: Critical components 1. Radio 2. Ground control station (GCS) 3. On-board computer 4. Any software Requested information i. Original Equipment Manufacturer (OEM): Name of the original equipment manufacturer of the product that is being sourced ii. OEM URL: Provide the URL of the OEM iii. Software: Confirm if developed by Offeror or outsourced iv. Product name: Provide the OEM’s product name v. Model number: Provide the OEM’s model and/or version number of the product vi. Product URL: Provide the URL of the OEM product, model, and version. vii. Country of origin Background and context The CA is undergoing a generational modernization effort to address the evolving nature of technology, the changing character of conflict, and the unravelling of the geopolitical system. The transformative changes being made are conceptually described in the CA publication Inflection Point 2025. This document provides the broad context for modernization and directs the development and acquisition of key systems. It states: Key to this transformation is the integration of emerging technologies, including artificial intelligence (AI), machine learning, robotics, autonomous and uncrewed systems. These capabilities will support a wide range of functions, from intelligence analysis and predictive modeling to targeting and operational execution. The CA, in recognizing this need, has purchased foreign robotics and autonomous systems of varying quality and has identified challenges purchasing systems that meet operational requirements, particularly related to cold-weather operations, and components that originate from stable supply chains. Furthermore, past procurements have been constrained by limited manufacturing capacity of industry partners. To address this, the Government of Canada’s recently released policy Canada’s Defence Industrial Strategy, emphasizes the need to develop a strong domestic industrial capacity to produce defence materiel. This policy directs the Canadian Army to seek solutions to operational problems through Canadian industry, which will both improve the CA’s capability while providing the foundation of a strong defence industrial base able to scale production of quality defence material. To date, engagements with Canadian industry have revealed a wide variety of small/medium companies that have commercial technologies that could, with support, be tailored to military requirements. Maximum contract value and travel Phase 2 · Maximum funding: $500,000.00 CAD · Project duration: Up to 15 months · Estimated number of contracts: 5 This disclosure is made in good faith and does not commit Canada to award any contracts for the total approximate funding. Final decisions on the number of Phase 2 awards will be made by Canada based on factors such as evaluation results, departmental priorities, and availability of funds. The Government of Canada reserves the right to make partial awards and to negotiate project scope changes. Note: Selected companies are eligible to receive one contract per phase per challenge. Travel Travel to Suffield, Alberta for prototype demonstration

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