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Emploi et Développement social Canada

Programme de gestion du portefeuille des applications

Demande de proposition (DP)
Valeur estimée
Non divulguée
Date limite
4 novembre 2013
Publié
16 octobre 2013
Type
Services
Explorer des offres similairesQuébec

Description complète

Exigence des Services professionnels en informatique centrés sur les solutions (SPICS)

Cette exigence est à l’intention de la Ressources humaines et développement des compétences Canada.

Cette exigence s’adresse uniquement aux titulaires d’arrangements en matière d’approvisionnement qui sont qualifiés (niveau 1) pour répondre à l’exigence du volet de 2 M$ ou moins pour la :

Transformation des affaires

Les titulaires d’arrangements en matière d’approvisionnement suivants ont été invités à soumettre une proposition.

1. 4Plan Consulting Corp.
2. Accenture Inc.
3. Bell Canada
4. CGI Information Systems and Management Consultants Inc.
5. Computer Sciences Canada Inc.
6. Deloitte Inc.
7. IBM Canada Ltd.
8. Sierra Systems Group Inc.

Description de l’exigence

Titre : Programme de gestion du portefeuille des applications

Le ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences doit réduire les coûts de maintenance des applications et trouver des investissements importants pour moderniser son portefeuille d’applications. Pour ce faire, il compte lancer officiellement un programme de gestion du portefeuille des applications intégré aux structures de gouvernance et de gestion des investissements existantes.

Bon nombre des services de base offerts par le Ministère aujourd’hui ont été créés il y a plus de 40 ans. Le Ministère a toujours été parmi les premiers utilisateurs de la technologie informatique. Depuis, les changements législatifs et organisationnels ont été nombreux et importants et sont à l’origine d’une multitude de développements de systèmes, de migrations et de mises à niveau qui ont souvent été mis en œuvre le plus rapidement possible. Bien que ces systèmes assuraient le maintien des services que le Ministère se devait d’offrir, l’environnement d’applications ainsi créé n’arrivait bien souvent pas à suivre le rythme des changements technologiques et est devenu de plus en plus dispendieux à entretenir et à exploiter.
Pour relever les défis technologiques du Ministère, la Direction générale de l’innovation, de l’information et de la technologie a lancé un programme de gestion du portefeuille des applications. Elle a dressé l’inventaire des applications du Ministère, recueilli des données techniques clés à valeur opérationnelle et des données sur les coûts, évalué les données recueillies à ce jour et déterminé les possibilités d’investissements préalables.

Principaux résultats attendus : Établir un programme de gestion du portefeuille des applications et un plan pluriannuel pour le programme

Établir un programme de gestion du portefeuille des applications (notamment décrire les méthodes, le cadre, les compétences, les processus, les outils, le modèle d’évaluation, les mesures du rendement, la gouvernance et autres exigences). Recommander une approche relative à la réalisation des avantages qui peut être appliquée à chacun des projets, des volets et des applications du programme. Définir les rôles et les responsabilités des intervenants ainsi que la capacité organisationnelle requise.

Conformément aux pratiques exemplaires de l’industrie, fournir des directives sur la façon dont le Ministère pourrait mettre en œuvre le programme afin de mettre au point un plan pluriannuel de gestion du portefeuille des applications. Déterminer la meilleure façon d’intégrer les processus du programme aux processus de gestion des investissements et de gouvernance existants du Ministère. Déterminer les résultats attendus et les échéanciers connexes. Planifier le mentorat des membres de l’équipe et le transfert des connaissances à ces derniers. Élaborer un plan de communication et de gestion du changement, préparer les messages clés relatifs au programme à l’intention des divers intervenants en vue de bien les renseigner, expliquer la façon dont les secteurs d’exécution de programmes et de prestation de services tireront des avantages du programme, donner des conseils sur la façon de changer les mentalités et les comportements, renforcer les idées clés associées aux questions importantes et accroître la participation. Déterminer les modes de communication appropriés et les échéanciers pour avoir la plus grande incidence. Déterminer les risques liés au programme et les moyens pour les atténuer.

Période de contrat proposée

La période de contrat proposée sera du 01 Novembre 2012 au 31 Mars 2013 plus trois (3) période d'option.

Numéro de dossier : 9682-13-0001
Autorité contractante : Danny Tsui
Courriel : n••••••••@••••••••.••.ca

NOTA : La méthode d’approvisionnement des Services professionnels en informatique centrés sur les solutions (SPICS) est mise à jour annuellement. Si vous désirez savoir comment vous pouvez devenir un « titulaire d’arrangements en matière d’approvisionnement qualifié », veuillez envoyer un courriel à l’adresse suivante : R••••••••@•••••.••.ca

Analyse IA

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Renseignements de base

Référence
PW-13-00508114
N° de sollicitation
9682-13-0001
Acheteur
Employment and Social Development Canada
Type d'avis
Request for Proposal
Catégorie d'approvisionnement
*SRV
Accords commerciaux
*World Trade Organization Agreement on Government Procurement (WTO GPA)
Valeur estimée
Non divulguée
Source
canadabuys

Classification et modalités

GSIN
*D302A — *Informatics Professional Services

Livraison et régions

Province
Québec
Régions de livraison
*National Capital Region (NCR)

Dates clés

Publié
16 octobre 2013
Clôture
4 novembre 2013
N° de modification
000

Contact

Utilisateur final
Employment and Social Development Canada
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