Entente sur le commerce : AECG/OMC-AMP/PTPGP/ALEC/ALEs avec Pérou/Colombie/Panama/Corée/R-U
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure proposition globale
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins :
Le but de cet modification No. 4 est de prolonger la date de cloture.
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SYSTÈME DE GESTION DE L’INVENTAIRE ET DE LA MAINTENANCE DES AÉRONEFS (SGIMA)
Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) [également connu sous le nom de « Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) »] émet un avis de projet de marché au nom de Transports Canada (TC).
La Direction générale des services des aéronefs (DGSA) de Transports Canada a besoin d’un Système de gestion de l’inventaire et de la maintenance des aéronefs (SGIMA) qui servira de système entièrement intégré pour gérer à la fois l’inventaire et de la maintenance des aéronefs au niveau des composants tout en étant entièrement conforme au Règlement de l’aviation canadien (RAC). Le système de gestion de l’inventaire et de la maintenance des aéronefs (ci-après également appelé la solution SGIMA ou la solution) viendra moderniser et transformer les opérations afin de se conformer aux normes technologiques modernes. La solution SGIMA doit être livrée sous la forme d’un logiciel en tant que service (SaaS) infonuagique, pouvant traiter des renseignements classés jusqu’à la catégorie Protégé A.
La solution SGIMA doit être un produit logiciel entièrement intégré, évolutif, sécurisé et disponible dans le commerce pour gérer la saisie, la collecte, la classification, le stockage, l’organisation, la hiérarchisation, la gestion, le flux et la divulgation des renseignements relatifs à la gestion de l’inventaire et de la maintenance des aéronefs.
L’entrepreneur doit avoir une expérience et une connaissance pratique des principes de gestion de l’inventaire et de la maintenance des aéronefs; une expérience de l’analyse commerciale pour mettre en œuvre des progiciels disponibles dans le commerce afin de remplacer les processus manuels et les systèmes sur papier; une capacité avérée à soutenir les organisations clientes en leur fournissant un soutien approprié en matière de processus commerciaux et de gestion du changement organisationnel; une expérience de l’architecture de solutions répondant à des exigences complexes en matière de systèmes d’information, en mettant l’accent sur la conceptualisation des solutions.
Les services seront exécutés sous la forme d’un projet en quatre étapes proposées, chaque étape comportant un ensemble prédéterminé d’objectifs, de tâches et de produits livrables définis par Transports Canada.
La mise en œuvre de la solution logicielle sera organisée en quatre étapes :
Étape 1 : Lancement du projet
Étape 2 : Planification du projet
Étape 3 : Exécution et contrôle du projet - Deploiement et soutien, Formation/documentation/environnements
Étape 4 : Déploiement dans l'environnement de production Soutien
Les documents peuvent être présentés dans l’une ou l’autre des langues officielles du Canada.
Coordonnées de la personne-ressource
Nom de la personne ressource
Raed Hamarna
Courriel de la personne-ressource
R••••••••@••••••••.••.ca
Numéro de téléphone de la personne-ressource
905-308-5937
Date de livraison : Indiquée ci-dessus
L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.
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